top of page

TMS au travail : le congrès international de l'INRS remet les pendules à l'heure

  • Photo du rédacteur: Sabrina Rodriguez-Perea
    Sabrina Rodriguez-Perea
  • 10 mai
  • 3 min de lecture

Mai 2026 — Le monde de la prévention des risques professionnels avait rendez-vous à Nancy du 5 au 7 mai pour un événement majeur : le congrès international de l'INRS consacré à la prévention durable des troubles musculosquelettiques. Un signal fort, à l'heure où le monde du travail n'a jamais autant évolué.


Les TMS, toujours en tête des maladies professionnelles

On en parle depuis des années, et pourtant les chiffres ne fléchissent pas. Les troubles musculosquelettiques restent la première cause de maladie professionnelle reconnue en France. Douleurs au dos, aux épaules, aux poignets, aux genoux… Ces pathologies touchent tous les secteurs, du BTP à la logistique en passant par le soin, les bureaux et la grande distribution.

Ce qui est plus préoccupant encore, c'est que les TMS ne sont pas seulement une question de souffrance individuelle. Ils génèrent des arrêts de travail prolongés, des inaptitudes, et parfois une véritable désinsertion professionnelle pour les salariés les plus touchés. Pour l'entreprise, le coût — humain et financier — est considérable.


Pourquoi un congrès international maintenant ?

Parce que le contexte a radicalement changé. Les TMS qu'on observait il y a vingt ans ne sont plus tout à fait les mêmes qu'aujourd'hui. Le télétravail, la sédentarité prolongée, la "plateformisation" des métiers, les nouvelles formes d'organisation du travail… tout cela reconfigure en profondeur la manière dont ces troubles apparaissent et se développent.


Les chercheurs, experts et praticiens réunis à Nancy ont travaillé autour de six axes clés :

  • Les nouvelles technologies et leur impact sur l'activité physique

  • Les nouvelles formes de travail et d'organisation (télétravail, travail hybride, plateformes)

  • L'évaluation des risques et leurs effets sur la santé

  • Les transitions socio-écologiques

  • La diversité des populations au travail (séniors, alternants, femmes, travailleurs précaires…)

  • La mise en œuvre et l'évaluation des interventions sur le terrain


Ce dernier point me semble particulièrement important. Car la prévention des TMS, c'est bien là que le bât blesse : entre ce que disent les études et ce qui se passe réellement dans les entreprises, le fossé reste souvent immense.


Ce que ça change pour vous, sur le terrain


En tant que consultant HSE, je rencontre régulièrement des employeurs convaincus que la prévention des TMS se résume à une formation "gestes et postures" réalisée une fois tous les cinq ans. C'est une vision désormais insuffisante — et les travaux présentés lors de ce congrès le confirment.


La prévention efficace des TMS, c'est une démarche globale qui intègre :


  1. L'analyse de l'activité réelle. Pas celle décrite dans la fiche de poste, mais celle observée au quotidien. Quelles contraintes physiques ? Quelles cadences ? Quels outils ? Quels imprévus ?

  2. L'organisation du travail. Les TMS ne viennent pas seulement du geste répété. Ils viennent aussi des marges de manœuvre insuffisantes, de l'absence de pauses, de la pression temporelle, du manque d'autonomie. Tous ces éléments doivent figurer dans votre DUERP.

  3. La pluridisciplinarité. Médecin du travail, SPSTI, ergonome, CSE, encadrement… La prévention des TMS ne peut pas reposer sur une seule personne. Elle se construit collectivement.

  4. Les nouvelles technologies comme levier — et non comme fardeau. L'exosquelette, les outils d'analyse posturale, les capteurs connectés : ces innovations peuvent aider, à condition d'être intégrées avec du bon sens et sans créer de nouvelles contraintes pour les salariés.


En conclusion


Ce congrès nous rappelle une chose essentielle : la prévention des TMS n'est pas un sujet figé. Elle évolue avec le monde du travail, et nos méthodes doivent évoluer avec elle.

Si vous n'avez pas encore réalisé d'évaluation des risques TMS dans votre entreprise, ou si votre DUERP n'a pas été mis à jour depuis l'introduction du télétravail ou d'une réorganisation, c'est le bon moment pour agir.


Vous souhaitez faire le point sur votre situation ? N'hésitez pas à me contacter c'est exactement le type d'accompagnement que je propose.


A bientôt !

 
 
 

Commentaires


bottom of page